サステナビリティ方針の達成に向けて
フジトランスグループは2021年、長期の取り組み事項として「フジトランス サステナビリティ ビジョン2050」を策定いたしました。企業が果たすべきCSR（企業の社会的責任）の枠を超え、本業である物流事業を通じて社会課題の解決を図り、持続可能な社会を実現することを経営の重要柱の一つとして据え、日々の活動を推進しています。
わたしたちの事業の柱の一つであるRO/RO船による内航輸送は、陸上輸送を海上へと振り替える「モーダルシフト」の中核を担っています。これはトラック輸送と比較してCO₂排出量を大幅に削減できるだけでなく、トラックドライバー不足を解決する一助となります。多くのお客様から強い関心と期待を寄せられているこの事業活動そのものが、SDGs（持続可能な開発目標）への直接的な貢献であると自負しています。また、国が推進するカーボンニュートラルの戦力においても、船舶による物流は極めて重要な対策と位置付けられています。
しかし、これらの船舶や輸送機器で使用する化石燃料由来のCO₂を輩出していることは揺るぎない事実であり、この削減は私たちに課せられた喫緊の課題です。世界的な潮流である2050年までのカーボンニュートラルの実現を据え、当社グループでは「2030年度までにCO₂排出量を2019年度比で25％削減する」という具体的なマイルストーンを設定しています。
この高い壁を乗り越えるため、私たちは挑戦を続けています。船舶においては、航路最適化による運航効率の追求と、新造船への革新的な省エネ技術の実相を加速させています。また次世代燃料である水素やアンモニアの技術動向を注視する一方、輸送機器においても同様に低炭素化を進めています。未来のエネルギーへと切り替える「最適な一手」を常に見極めていく方針です。
また、物流業界を支える「人」の問題も避けては通れません。現場を支える現業員、船員、乗務員の深刻な人手不足は、事業の継続を左右する最重要課題です。私たちは、社員こそが最大の財産であると考え、多様な人材が長く活躍できる環境づくりに注力しています。
その一環として、定年延長制度を整備士、ベテラン社員が培ってきた貴重な知見やノウハウを次世代へ円滑に継承できる体制を整えました。さらに、社員が心身ともに健康で誇りをもって働けるよう、柔軟な働き方を支援する制度の拡充や、個々の成長を後押しする研修制度の充実に努めています。社員一人ひとりのエンゲージメント（貢献意欲）を高めることこそが、組織の底力を強める最良の道であり、私たちの事業の土台であり決して妥協が許されない「安全・品質」の維持、向上も高めることができると確信しています。
そして、複雑化し増加する業務に対し、事業本部ごとにチームを組成し取り組んでいるデジタルトランスフォーメーション（DX）を加速させていきます。特に生成AIをはじめとする最先端テクノロジーを駆使し業務効率化を図るとともに、これまでにない新たな事業価値の創造を目指して参ります。
2025年度は、環境性能に優れた新造船の建造や、海外での新規拠点の設立など、未来に向けた大きな一歩を着実に踏み出しました。私たちフジトランスグループは、「フジトランス サステナビリティビジョン2050」の下、グループの総合力を発揮して、誰一人残さない持続可能な社会の実現に向けて、力強く発信してまいります。
株式会社フジトランス コーポレーション 代表取締役社長 津本 昌彦